Ons bedrijf en onze werkwijze
Riskineering is een adviesbureau dat producten en diensten levert die helpen bij het nemen van alle soorten beslissingen waarbij onzekerheden (kansen en risico’s) moeten worden meegewogen.
Dit varieert van een eenmalige risicoanalyse tot het opzetten, implementeren en uitvoeren van een continue risicomanagementproces of het reviewen hiervan bij zowel opdrachtgevende als opdrachtnemende partijen in en buiten Nederland. Riskineering hanteert hierbij een kwantitatieve insteek.
Risicomanagement kan niet los gezien worden van de anderen projectbeheersingsprocessen
Riskineering heeft sinds 2001 ruime kennis en ervaring opgebouwd op grote en/of complexe projecten en programma’s en staat garant voor een integrale beschouwing van alle beheersaspecten. Projectbeheersing bestaat niet uit losse disciplines, maar is één geheel van scope, geld, tijd, risico’s en kwaliteit. Riskineering zoekt altijd een nauwe samenwerking op met elke discipline binnen projectbeheersing en draagt zorg voor een sterke verbonden-/verwevenheid.
Beter geïnformeerd beslissen
Riskineering werkt vanuit een gestructureerde, transparante, methodisch correcte en toch pragmatische aanpak en combineert analytische scherpte met gevoel voor de projectcontext. Hierbij wordt gestreefd om alle relevante informatie op tafel te krijgen, aannames te toetsen, overzicht te creëren in complexe zaken, bij te dragen aan een gedeeld beeld en te komen tot gedragen resultaten. Dit alles moet leiden tot beter geïnformeerd beslissen.
Ervaring op grote en complexe projecten
Riskineering heeft vanaf 2001 een ruime ervaring opgebouwd op grote en/of complexe projecten en programma’s. Zij heeft een bijdrage geleverd aan de beheersing van projecten en programma’s met veel interne en externe raakvlakken, die een grote technische complexiteit hadden, waar uitloop grote gevolgen had voor de omgeving en/of waar grote politiek/bestuurlijke aandacht voor was.
Voorbeelden van dergelijke projecten zijn Hogesnelheidslijn (HSL-Zuid), Ruimte voor de Rivier, Spoorzone Delft, Noord|Zuidlijn, Rotterdamsebaan, Zuidasdok, A28/A1 Knooppunt Hoevelaken, Uithoflijn, Programma ERTMS en Oosterweelverbinding.
Ervaring van studiefase tot en met realisatie
Riskineering heeft ervaring met de volle levenscyclus van een project, van verkenning en planvorming (inclusief alternatieven afweging) tot en met uitvoering en oplevering. Hierdoor kan Riskineering voor elke projectfase de juiste ondersteuning bieden op een passend abstractieniveau.
Opgebouwde inhoudelijke kennis m.b.t. infrastructuur
Riskineering beschikt over inhoudelijke kennis (materiedeskundigheid) op basis van de ruime ervaring aan zowel opdrachtgevers- als opdrachtnemerszijde. Hierdoor kan Riskineering de input van analyses challengen, de resultaten begrijpelijk presenteren en analyses efficiënt laten verlopen.
Kennis van verschillende contract- en samenwerkingsvormen
Riskineering heeft kennis van en opgebouwde ervaring met zowel traditionele als innovatieve contract- en samenwerkingsvormen in de bouw. Dit loopt uiteen van RAW-bestekken tot geïntegreerde UAV-GC en varianten zoals E&C, D&C, en PDC en van bouwteam, allianties, tweefase aanbesteden tot andere vormen van resultaatgerichte samenwerking. Hierdoor kan Riskineering snel inspringen op projecten, meedenken over de meest geschikte risicoverdeling en samenwerkingsvorm en het risicomanagementproces daarop afstemmen.
Bekendheid met werkwijzen en besluitvormingsprocessen (semi-)overheid
Riskineering heeft diverse projecten uitgevoerd voor het Ministerie van Infrastructuur en Water, Rijkswaterstaat, ProRail en grote gemeenten als Den Haag, Amsterdam en Utrecht. Hierdoor is Riskineering bekend met de interne procedures en de systemen die gebruikt worden. Ook is bekend welke informatie nodig is en van welk kwaliteits- en abstractieniveau deze moet zijn om te zorgen voor een zo snel mogelijke besluitvorming.